Linda Clemons och Jan Engström Linda Clemons och Jan Engström

Det låter lite märkligt, men när man lyssnar till Linda Clemons - Sales & Body Language Expert - blir det fullständigt glasklart. Orden går inte fram om tonfallet och kroppsuttrycket visar något annat. Vad du säger blir mindre viktigt om inte mottagaren kan ta emot det. Intrycket du gör består av ord till 7%, tonalitet till 38%. I övrigt - the nonverbal, dvs kroppshållning, klädsel mm betyder 55% av helheten. Du kan få fram ditt budskap så mycket effektivare om du förstår vissa enkla samband. En sanning som fastnade hos mig var att om du avbryter en person för fort så vänjer de sig att svara kort när de talar med dig.

Hon tog upp flera personer på scenen. Genom att studera deras kroppspråk, hur de stod, hur de rörde sig när de fick en fråga,  blicken mm kunde hon läsa deras karaktärsdrag. Dessa bekräftades med stor tydlighet av den person det handlade om. Även min käre make fick illustrera hur en hand på en axel kunde förmedla känslor hos den tilltalade. Men hon varnade för snabba slutsatser om människor. "Read them in clusters", dvs i flera olika situationer. Tänk på sammanhanget. Observera helheten, ord, tonalitet och nonverbal. Och inte minst - tänk på att det finns kulturella skillnader.

Jag själv fick mig många tankeställare. Jag lägger mycket stor vikt vid själva ordet, tänker noga på vilka uttryck jag använder. Avbryter i många fall för snabbt då jag inte alltid orkar lyssna färdigt. Mina år i WPO och den process jag där leder som handlar om lyssnande har dock lärt mig mycket. Tycker numera att det är roligare att lyssna än att tala. Måste ändå erkänna att jag då och då faller in in min gamla vana att vilja att det ska gå snabbt. Men efter att ha lyssnat till Linda Clemons kommer jag hädanefter att koncentrera mig lika mycket på tonfall och  nonverbals och hoppas på att det ska göra mig till en ännu bättre personbedömare.

Läs hela inlägget »
Vi skådar uppåt och framåt. Erik Hedén, Birgitta Ed, Rahel Belatchew och jag Vi skådar uppåt och framåt. Erik Hedén, Birgitta Ed, Rahel Belatchew och jag

Tre entreprenörer i olika skeden av sitt entreprenörskap delar med sig av sina erfarenheter av styrelser. Blev mycket intressant där också publiken kom med relevanta inspel. Birgitta Ed bildade en styrelse till sitt bolag dag 1 - endast 24 år gammal behövde hon "lite gråa hår" omkring sig. Rahel kände att hon behövde komplettera sitt fokus på det kreativa med annan typ av kompetens. Erik, som valt att inte ha en styrelse, var orolig för att få personer runt sig som ville styra för mycket. Efter sommaren kommer vi att fortsätta samarbetet (Styrelseakademien Stockholm och Stockholms Handelskammare)  med ett Matchmaking-event där ägare och ledamöter kan få träffa varandra. Håll ögonen öppna.

Läs hela inlägget »
Styrelsen i Styrelseakademien Stockholm. Sussi Kvart, Dan Brännström,Gunvor Engström,Agneta Dreber, Pandelis Eliopoulos, Günther Mårder Styrelsen i Styrelseakademien Stockholm. Sussi Kvart, Dan Brännström,Gunvor Engström,Agneta Dreber, Pandelis Eliopoulos, Günther Mårder

Styrelseakademien Stockholm hade årsstämma den 9 april. Valdes då om till ordförande. I övrigt fick vi en mindre styrelse, som också för första gången arvoderas. Självklart ska det finnas någon form av arvode i en styrelse av detta slag. Vi arbetar för en kvalificerad målgrupp och ledamöterna väljs på professionella grunder. Vi har en viktig uppgift, nämligen att medverka till att svenska företag och organisationer får kvalificerade styrelser. Det gör vi genom utbildning, seminarier, nätverk, matchmakingevent etc. Vi har bra verksamhet för ledamöter, nu måste vi utveckla fler produkter för ägare. Liksom att underlätta möten dem emellan. Vi har n u alla möjligheter att bli ännu bättre, proffsig styrelse; ny, aktiv och kreativ verksamhetschef liksom riktigt kvalificerade medarbetare. Känns lovande. 

Läs hela inlägget »
Blåsipporna har slagit ut Blåsipporna har slagit ut

Det är lördag eftermiddag och vi är på landet. Solen skiner, men det är ännu inte så varmt. De halvstora rådjuren leker utanför fönstret och det sitter fåglar på grundet i viken ca 30 meter från vårt hus. Dags att börja vårstäda i trädgården. Mannen går ut och rensar i rabatterna och klipper några rosor, fast det egentligen är för tidigt. Jag samtalar lite med min syster och svåger kring deras Australienresa, sedan kör jag ett pass kondition och ett pass yoga. Så är det slut med det privata. Kommande vecka ska jag medverka i en diskussion kring styrelsers engagemang i hälsofrågor, ha ett styrelsemöte, leda stämman i Styrelseakademien Stockholm, ha ett långmöte med entreprenörskvinnorna i Women Presidents' Organization mm. Allt kräver förberedelse. Så ser nästan alla helger ut - och det har de gjort så länge jag kan minnas. Å ena sidan kan man ju säga att det är bra att det finns helger, å andra sidan så skulle jag hellre ta en riktigt lång promenad. Men nu är det en ny vår på gång. I år ska jag se till att slippa jobba på helgerna, njuta av naturen och kanske till och med läsa en bok eller gå på teatern. Nästa helg..........

Läs hela inlägget »
Cecilia Wikström Cecilia Wikström

Jag känner att jag behöver ge uttryck för en viss frustration. Vi behöver kompetenta personer till våra styrelser. Men de som kan och vill ägna sig åt att vara professionella styrelseledamöter kan inte göra det utifrån eget bolag som andra experter, tex advokater och revisorer. För en tid sedan ändrades tolkningen av inkomstskattelagen så att det inte längre går att fakturera styrelsearvoden. Detta gör att allt färre är intresserade av att ägna sig åt styrelser på heltid. 
Idag fick vi besked om att Cecilia Wikström inte kan kombinera sitt EU-parlamentuppdrag med att vara ledamot i styrelser för att man inte vet vem hon företräder. Ska man alltid tolka det så när man kombinerar ett jobb med ett styrelseuppdrag ? Eller bara när man är politiker? Självklart måste man alltid se upp med intressekonflikter och jäv. Oerhört viktigt, tycker jag. Men vi behöver kompetenta styrelseledamöter, både sådana med andra uppdrag och de som fokuserar på det som en fristående profession. Vi kan inte stänga alla vägar.

Läs hela inlägget »
Etiketter: styrelser
Dan Brännströms biografi Mitt Liv som FAR Dan Brännströms biografi Mitt Liv som FAR

Samtalade idag med FARs tidigare generalsekreterare Dan Brännström. En del av vårt samtal rörde den bok han skrivit Mitt Liv som FAR. Han har valt att vara uppriktig kring de turer han varit en del av. Jag har rätt länge grunnat över om jag ska skriva om det jag upplevt under min karriär. Tycker min resa har varit rätt intressant. Nu har jag fått Dans bok och den hamnar högst på min läslista. Får se vad jag känner när jag läst ut den. Hur som helst kan Dan vara en bra samtalspartner i denna, och andra,  frågor.

Läs hela inlägget »
Filippa Drakander och Emma Knaggård Wendt Filippa Drakander och Emma Knaggård Wendt

Igår var jag på prisutdelning - Årets Strategiska Elefant. Älskade själva benämningen. Priset går till en person som vågar utmana elefanten i rummet - den som vågar säga det som så många tänker, men få vågar uttala. Det kräver mod. Ibland lossnar samtalsklimatet, men ibland straffas man. Det uppskattas helt enkelt inte. Själv har jag utmanat elefanten ett flertal gånger - och det har hänt att jag lämnat styrelsen som en följd av detta. Men även om jag valt att lämna så har jag ändå påverkat - det vet jag. På det viset kan jag vara nöjd, men självklart finns det kvar aningen av dålig smak i munnen. Nåja. Priset som nu finns för att hylla sådana personer är ett steg i rätt riktning. Strålande jobbat Emma Knaggård Wendt och Filippa Drakander, Executive Boost. Nu måste man vara under 35 år för att få detta pris - så kan ju inte komma ifråga. Men det hade varit kul.

Läs hela inlägget »

Januari månad präglades av hög feber och hosta. Nästa år vaccinerar jag mig. Tyvärr har vissa möten fått ryka, men har ändå försökt hålla igång. Brukar tänka att jag inte ska belasta sjukvården i onödan, men till slut gick jag och fick en dunderhostmedicin. Så nu är jag äntligen på g. Here I come!

Läs hela inlägget »
Etiketter: kyla, hosta, feber

Inför varje nytt år fylls jag av spänning och nyfikenhet. I mitt huvud rör sig tankar på hur jag ska prioritera min tid och mitt engagemang. Vad av det jag gör är roligt, viktigt? Vad kan jag vara utan och lämna bakom mig? Självklart är mina egna känslor det som styr mest, men ett kriterium är även vad som betyder något för min omgivning. Spelar det jag gör någon roll för andra? Ibland känner man, men ofta är det svårt att veta. Många är inte så bra på att berätta för dem man möter att man uppskattar det de gör, att de finns i ens liv. Det är ju svårt att fråga, men du kan inspirera. Du vet själv hur det känns när någon du arbetar med säger hur kul det är att göra saker tillsammans. Under senare år har jag känt det så tydligt i mitt samarbete med Stockholms Handelskammare. Det gjorde att jag la ner extra energi och glädje i just det. Tänk på att du kan spela den rollen för andra. Hitta inte på, låtsas inte - men när du verkligen känner det, säg det. Glöm inte att säga det! Tror att det ska bli mitt nyårslöfte i år igen. Berätta för dem som betyder något att de är viktiga. Energin och glädjen verkar åt alla håll. Har även sedan ett antal år kontaktat personer jag känner när de är uthängda t ex i media och jag förstår att de känner sig utsatta och kanske ensamma.
Jag börjar här idag på juldagen med att skicka all kärlek till dem som står mig allra närmast, min älskade man, min bäste vän i livet. Och mina barn och deras familjer. Bara tanken på dem får mina ögon att tåras och glittra. Önskar er ett Gott Nytt År där era önskningar och aktiva val blir verklighet.

Läs hela inlägget »
Beskattning av styrelsearvoden Beskattning av styrelsearvoden

I juni 2017 meddelade Högsta Förvaltnings-domstolen i en dom att styrelsearvode skall beskattas som inkomst av tjänst. Därmed ändrade man den praxis som Skatteverket godkänt att styrelsearvode ska kunna betraktas som näringsverksamhet. Detta har försvårat för företag att rekrytera professionella styrelseledamöter genom att det minskat incitamentet att acceptera styrelseuppdrag. Det har blivit mer attraktivt att ta in kompetens genom att anlita konsulter och/eller advisory boards. Detta är inte bra för någondera part då uppdragen har helt skilda karaktärer. Styrelseakademien har legat på för att få en förändring till stånd. Ett förslag till förändring av inkomstskattelagen har nu tagits fram av Svenskt Näringsliv och skickats in till Finans- och Näringsdepartementen. Nu hoppas vi att det snart tillträder en regering som snabbt kan rätta till det som behövs. Så angeläget för de svenska företagen och för Sverige.

Läs hela inlägget »
Linda Clemons och Jan Engström Linda Clemons och Jan Engström

Det låter lite märkligt, men när man lyssnar till Linda Clemons - Sales & Body Language Expert - blir det fullständigt glasklart. Orden går inte fram om tonfallet och kroppsuttrycket visar något annat. Vad du säger blir mindre viktigt om inte mottagaren kan ta emot det. Intrycket du gör består av ord till 7%, tonalitet till 38%. I övrigt - the nonverbal, dvs kroppshållning, klädsel mm betyder 55% av helheten. Du kan få fram ditt budskap så mycket effektivare om du förstår vissa enkla samband. En sanning som fastnade hos mig var att om du avbryter en person för fort så vänjer de sig att svara kort när de talar med dig.

Hon tog upp flera personer på scenen. Genom att studera deras kroppspråk, hur de stod, hur de rörde sig när de fick en fråga,  blicken mm kunde hon läsa deras karaktärsdrag. Dessa bekräftades med stor tydlighet av den person det handlade om. Även min käre make fick illustrera hur en hand på en axel kunde förmedla känslor hos den tilltalade. Men hon varnade för snabba slutsatser om människor. "Read them in clusters", dvs i flera olika situationer. Tänk på sammanhanget. Observera helheten, ord, tonalitet och nonverbal. Och inte minst - tänk på att det finns kulturella skillnader.

Jag själv fick mig många tankeställare. Jag lägger mycket stor vikt vid själva ordet, tänker noga på vilka uttryck jag använder. Avbryter i många fall för snabbt då jag inte alltid orkar lyssna färdigt. Mina år i WPO och den process jag där leder som handlar om lyssnande har dock lärt mig mycket. Tycker numera att det är roligare att lyssna än att tala. Måste ändå erkänna att jag då och då faller in in min gamla vana att vilja att det ska gå snabbt. Men efter att ha lyssnat till Linda Clemons kommer jag hädanefter att koncentrera mig lika mycket på tonfall och  nonverbals och hoppas på att det ska göra mig till en ännu bättre personbedömare.

Läs hela inlägget »
Vi skådar uppåt och framåt. Erik Hedén, Birgitta Ed, Rahel Belatchew och jag Vi skådar uppåt och framåt. Erik Hedén, Birgitta Ed, Rahel Belatchew och jag

Tre entreprenörer i olika skeden av sitt entreprenörskap delar med sig av sina erfarenheter av styrelser. Blev mycket intressant där också publiken kom med relevanta inspel. Birgitta Ed bildade en styrelse till sitt bolag dag 1 - endast 24 år gammal behövde hon "lite gråa hår" omkring sig. Rahel kände att hon behövde komplettera sitt fokus på det kreativa med annan typ av kompetens. Erik, som valt att inte ha en styrelse, var orolig för att få personer runt sig som ville styra för mycket. Efter sommaren kommer vi att fortsätta samarbetet (Styrelseakademien Stockholm och Stockholms Handelskammare)  med ett Matchmaking-event där ägare och ledamöter kan få träffa varandra. Håll ögonen öppna.

Läs hela inlägget »
Styrelsen i Styrelseakademien Stockholm. Sussi Kvart, Dan Brännström,Gunvor Engström,Agneta Dreber, Pandelis Eliopoulos, Günther Mårder Styrelsen i Styrelseakademien Stockholm. Sussi Kvart, Dan Brännström,Gunvor Engström,Agneta Dreber, Pandelis Eliopoulos, Günther Mårder

Styrelseakademien Stockholm hade årsstämma den 9 april. Valdes då om till ordförande. I övrigt fick vi en mindre styrelse, som också för första gången arvoderas. Självklart ska det finnas någon form av arvode i en styrelse av detta slag. Vi arbetar för en kvalificerad målgrupp och ledamöterna väljs på professionella grunder. Vi har en viktig uppgift, nämligen att medverka till att svenska företag och organisationer får kvalificerade styrelser. Det gör vi genom utbildning, seminarier, nätverk, matchmakingevent etc. Vi har bra verksamhet för ledamöter, nu måste vi utveckla fler produkter för ägare. Liksom att underlätta möten dem emellan. Vi har n u alla möjligheter att bli ännu bättre, proffsig styrelse; ny, aktiv och kreativ verksamhetschef liksom riktigt kvalificerade medarbetare. Känns lovande. 

Läs hela inlägget »
Blåsipporna har slagit ut Blåsipporna har slagit ut

Det är lördag eftermiddag och vi är på landet. Solen skiner, men det är ännu inte så varmt. De halvstora rådjuren leker utanför fönstret och det sitter fåglar på grundet i viken ca 30 meter från vårt hus. Dags att börja vårstäda i trädgården. Mannen går ut och rensar i rabatterna och klipper några rosor, fast det egentligen är för tidigt. Jag samtalar lite med min syster och svåger kring deras Australienresa, sedan kör jag ett pass kondition och ett pass yoga. Så är det slut med det privata. Kommande vecka ska jag medverka i en diskussion kring styrelsers engagemang i hälsofrågor, ha ett styrelsemöte, leda stämman i Styrelseakademien Stockholm, ha ett långmöte med entreprenörskvinnorna i Women Presidents' Organization mm. Allt kräver förberedelse. Så ser nästan alla helger ut - och det har de gjort så länge jag kan minnas. Å ena sidan kan man ju säga att det är bra att det finns helger, å andra sidan så skulle jag hellre ta en riktigt lång promenad. Men nu är det en ny vår på gång. I år ska jag se till att slippa jobba på helgerna, njuta av naturen och kanske till och med läsa en bok eller gå på teatern. Nästa helg..........

Läs hela inlägget »
Cecilia Wikström Cecilia Wikström

Jag känner att jag behöver ge uttryck för en viss frustration. Vi behöver kompetenta personer till våra styrelser. Men de som kan och vill ägna sig åt att vara professionella styrelseledamöter kan inte göra det utifrån eget bolag som andra experter, tex advokater och revisorer. För en tid sedan ändrades tolkningen av inkomstskattelagen så att det inte längre går att fakturera styrelsearvoden. Detta gör att allt färre är intresserade av att ägna sig åt styrelser på heltid. 
Idag fick vi besked om att Cecilia Wikström inte kan kombinera sitt EU-parlamentuppdrag med att vara ledamot i styrelser för att man inte vet vem hon företräder. Ska man alltid tolka det så när man kombinerar ett jobb med ett styrelseuppdrag ? Eller bara när man är politiker? Självklart måste man alltid se upp med intressekonflikter och jäv. Oerhört viktigt, tycker jag. Men vi behöver kompetenta styrelseledamöter, både sådana med andra uppdrag och de som fokuserar på det som en fristående profession. Vi kan inte stänga alla vägar.

Läs hela inlägget »
Etiketter: styrelser
Dan Brännströms biografi Mitt Liv som FAR Dan Brännströms biografi Mitt Liv som FAR

Samtalade idag med FARs tidigare generalsekreterare Dan Brännström. En del av vårt samtal rörde den bok han skrivit Mitt Liv som FAR. Han har valt att vara uppriktig kring de turer han varit en del av. Jag har rätt länge grunnat över om jag ska skriva om det jag upplevt under min karriär. Tycker min resa har varit rätt intressant. Nu har jag fått Dans bok och den hamnar högst på min läslista. Får se vad jag känner när jag läst ut den. Hur som helst kan Dan vara en bra samtalspartner i denna, och andra,  frågor.

Läs hela inlägget »
Filippa Drakander och Emma Knaggård Wendt Filippa Drakander och Emma Knaggård Wendt

Igår var jag på prisutdelning - Årets Strategiska Elefant. Älskade själva benämningen. Priset går till en person som vågar utmana elefanten i rummet - den som vågar säga det som så många tänker, men få vågar uttala. Det kräver mod. Ibland lossnar samtalsklimatet, men ibland straffas man. Det uppskattas helt enkelt inte. Själv har jag utmanat elefanten ett flertal gånger - och det har hänt att jag lämnat styrelsen som en följd av detta. Men även om jag valt att lämna så har jag ändå påverkat - det vet jag. På det viset kan jag vara nöjd, men självklart finns det kvar aningen av dålig smak i munnen. Nåja. Priset som nu finns för att hylla sådana personer är ett steg i rätt riktning. Strålande jobbat Emma Knaggård Wendt och Filippa Drakander, Executive Boost. Nu måste man vara under 35 år för att få detta pris - så kan ju inte komma ifråga. Men det hade varit kul.

Läs hela inlägget »

Januari månad präglades av hög feber och hosta. Nästa år vaccinerar jag mig. Tyvärr har vissa möten fått ryka, men har ändå försökt hålla igång. Brukar tänka att jag inte ska belasta sjukvården i onödan, men till slut gick jag och fick en dunderhostmedicin. Så nu är jag äntligen på g. Here I come!

Läs hela inlägget »
Etiketter: kyla, hosta, feber

Inför varje nytt år fylls jag av spänning och nyfikenhet. I mitt huvud rör sig tankar på hur jag ska prioritera min tid och mitt engagemang. Vad av det jag gör är roligt, viktigt? Vad kan jag vara utan och lämna bakom mig? Självklart är mina egna känslor det som styr mest, men ett kriterium är även vad som betyder något för min omgivning. Spelar det jag gör någon roll för andra? Ibland känner man, men ofta är det svårt att veta. Många är inte så bra på att berätta för dem man möter att man uppskattar det de gör, att de finns i ens liv. Det är ju svårt att fråga, men du kan inspirera. Du vet själv hur det känns när någon du arbetar med säger hur kul det är att göra saker tillsammans. Under senare år har jag känt det så tydligt i mitt samarbete med Stockholms Handelskammare. Det gjorde att jag la ner extra energi och glädje i just det. Tänk på att du kan spela den rollen för andra. Hitta inte på, låtsas inte - men när du verkligen känner det, säg det. Glöm inte att säga det! Tror att det ska bli mitt nyårslöfte i år igen. Berätta för dem som betyder något att de är viktiga. Energin och glädjen verkar åt alla håll. Har även sedan ett antal år kontaktat personer jag känner när de är uthängda t ex i media och jag förstår att de känner sig utsatta och kanske ensamma.
Jag börjar här idag på juldagen med att skicka all kärlek till dem som står mig allra närmast, min älskade man, min bäste vän i livet. Och mina barn och deras familjer. Bara tanken på dem får mina ögon att tåras och glittra. Önskar er ett Gott Nytt År där era önskningar och aktiva val blir verklighet.

Läs hela inlägget »
Beskattning av styrelsearvoden Beskattning av styrelsearvoden

I juni 2017 meddelade Högsta Förvaltnings-domstolen i en dom att styrelsearvode skall beskattas som inkomst av tjänst. Därmed ändrade man den praxis som Skatteverket godkänt att styrelsearvode ska kunna betraktas som näringsverksamhet. Detta har försvårat för företag att rekrytera professionella styrelseledamöter genom att det minskat incitamentet att acceptera styrelseuppdrag. Det har blivit mer attraktivt att ta in kompetens genom att anlita konsulter och/eller advisory boards. Detta är inte bra för någondera part då uppdragen har helt skilda karaktärer. Styrelseakademien har legat på för att få en förändring till stånd. Ett förslag till förändring av inkomstskattelagen har nu tagits fram av Svenskt Näringsliv och skickats in till Finans- och Näringsdepartementen. Nu hoppas vi att det snart tillträder en regering som snabbt kan rätta till det som behövs. Så angeläget för de svenska företagen och för Sverige.

Läs hela inlägget »